未来是数字化时代,传统企业的数字化转型,势在必行

2020-04-21 14:42 栏目:行业动态 查看()
在任何时候企业自身的价值都需要得到同步的提高和拉升,
才能具备更强大的抗风险能力,未来是数字化时代,未来的企业也都需要会数字化管理的人才。
离开数据什么也不是,传统企业的数字化转型,势在必行。
 
"隔离经济"下,企业如何用数据成就信任,保持业务连续性
 
无"信任",不"数据"
 
1数据本身是无用的,除非你从中获得了有价值的洞察。
 
1客户本身是鲜活的,是企业及其生态系统的数据源头。
 
/信任本身是相互的,是让数据共享和流通的天然动力。
 
企业:人与技术,共生共振
 
建立数据信任的基础不仅仅在于建立企业与客户之间的互惠互利关系,企业还需从内部着手,打破部门之间的数据孤岛,确保从高管到员工都信任自己的数据。
 
1.关键的第一步: 建立数据信仰者文化"增强智能"的出现,重新界定了企业对于数据所发挥作用的期望,达到了前所未有的高度。
 
2.再见"独角兽":培养"平民科学家"企业支持员工队伍充分参与数据丰富的环境,旨在建立"学习"思维,赋能全员使用数据,培养"平民科学家

3.良性信任循环:消除偏见承认不完美人工智能及其生成公正客观建议的能力,将对亟需恢复信任的行业起到巨大的帮助。客户越信任,提出的建议和共享的数据就越多,良性循环因此而形成。
 
生态系统:由内而外,共享共荣
 
留在企业内部的数据终将过时,而让其在企业外部流通,则会实现更大的价值。数据信任应在严格确保安全可控的情况下,延伸到更广泛的业务生态系统中。生态系统中流通和共享的数据就像免疫细胞,当生态系统受到突发性危机的应急刺激,系统内的组织机构就像免疫器官一样做出反应,利用平台当中的共享数据加以分析、预测,针对突发危情作出防御措施,比如找到并切断肺炎病毒来源,限制公共交通的出行等。
 
1.共享的艺术:数据透明与专有优势
 
业务平台最常见的错误是无法与用户及合作伙伴建立信任。
 
a.利用数据更新业务战略,坚持不懈深入
 
了解客户、市场和竞争对手,不断自我重塑。
 
b.制定数据共享路线图,决定准备共享哪
 
些数据,以及必须将哪些数据保留为私有。
 
2.平台战略下的认知型企业
 
随着AI、自动化、IoT、 区块链和5G的日益普及与相互融合,标准业务架构正经历着前所未有的重塑。过去十年风行"由外而内"的数字化转型,而今则更趋向于利用呈指数级发展的技术,"由内而外"地发挥数据的潜力。
 
《最佳实践:开放共赢的PaaS平台》二十一世纪的第三个十年已经到来,从互联网时代到移动互联时代再到如今的富数据和AI时代,数字化竞争法则却依然和第一一个十年一样- - -透明、互惠、责任。
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